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Não é segredo para ninguém o desafio que é abrir uma empresa no Brasil, apesar disso, há 52 milhões de empreendedores no país segundo levantamento da Global Entrepreneurship Monitor (GEM) e Sebrae.
Na realidade, os custos são altos e há muita burocracia para abrir e manter uma empresa, no entanto, há profissionais que têm uma visão empreendedora, conseguem driblar os obstáculos e se destacam no mercado com seu próprio negócio. São pessoas que desenvolvem habilidades importantes para fazer uma gestão eficiente da empresa.
Nesse sentido, uma curiosidade que surge é: quais as principais características de um empreendedor de sucesso? Listamos 8 delas abaixo. Confira!
1. Fica de olho nas oportunidades
Ser empreendedor envolve ter um olhar direcionado para tudo o que ocorre no mercado. Sendo assim, é necessário acompanhar os movimentos da economia, comportamento dos consumidores, tendências da sua área de interesse, entre outros pontos. Conversar com outros empresários também é sempre recomendado para trocar ideias.
Dessa maneira, você pode descobrir alguma oportunidade, que pode ser um nicho pouco explorado ou o aprimoramento de algum produto já existente.
Você pode, inclusive, pensar em alguma solução totalmente inovadora para o mercado ao perceber uma necessidade de um grupo de pessoas que pode ser atendida por um serviço que ainda não existe no mercado.
2. Corre riscos
Ficar na zona de conforto não combina com uma atitude empreendedora, porque o mundo dos negócios é cercado por incertezas. É, portanto, um cenário no qual você deve estar disposto a correr riscos.
Acabamos de falar sobre visualizar as oportunidades, certo? Para abraçá-las, é preciso aceitar entrar em um terreno imprevisível, ainda mais se você está disposto a atuar em um segmento novo no mercado.
Cabe acrescentar que a rotina empresarial também envolve riscos, mas quando você está munido de informações (sobre o seu setor, mercado financeiro e conhecimentos de gestão), ou seja, não age por intuição ou achismos, consegue tomar decisões acertadas para o futuro do negócio.
3. Sabe resolver problemas
Os problemas vão fazer parte do dia a dia do empresário, seja antes de abrir sua empresa, seja com o negócio em funcionamento. Isso faz parte do trabalho, por isso é importante desenvolver um perfil analítico para conseguir ter clareza sobre os fatos e buscar as melhores soluções para o momento.
Nessa hora, escutar o que sua equipe tem a dizer também é um fator importante para resolver os problemas, pois são pessoas que acompanham de perto alguns processos e lidam diretamente com o cliente, podendo ter uma visão diferenciada da situação e apresentar uma solução mais efetiva.
4. Tem a capacidade de planejar
Para sua empresa ter sucesso é preciso fazer planejamentos de curto, médio e longo prazo, definindo os objetivos que você deseja alcançar, que podem ser aumento do faturamento daqui a um ano, expansão das atividades do negócio em três anos e assim por diante.
Ao planejar, você consegue estipular metas, traçar estratégias e colocar em prática planos de ação para ter êxito no que deseja conquistar.
Aqui falamos sobre um planejamento para grandes objetivos, mas essa capacidade é fundamental especialmente na hora de lidar com as finanças: é necessário ter um controle das receitas e despesas para, assim, fazer previsões financeiras, especialmente para investir no seu negócio e crescer no mercado.
5. É resiliente
Falamos sobre os problemas que podem surgir e os riscos de um negócio, quer dizer, as situações difíceis estarão presentes no trabalho do empreendedor. Então, como lidar com tudo isso? Desenvolvendo a resiliência.
Essa competência socioemocional deve andar de mão dadas com a liderança, pois é preciso enfrentar os cenários desfavoráveis e crises sem se abalar. Entram em cena, nessa hora, uma dose de otimismo, entendendo que é uma fase passageira.
Além disso, a resiliência do líder é fundamental para manter a equipe motivada, ou seja, para que não haja problemas no clima organizacional ou qualquer aspecto que venha a comprometer a produtividade do negócio.
6. Valoriza a equipe
E se o assunto é equipe, saiba que um empreendedor de sucesso valoriza as pessoas que trabalham ao seu lado. Ele entende que não faz a empresa funcionar sozinho e que os bons resultados só são conquistados pelo fato de ele ter um time de talento.
Então, é importante oferecer bons salários e benefícios, incentivar o crescimento dos profissionais, com cursos, treinamentos e planos de carreira, estimular a criatividade da equipe e oferecer um clima organizacional saudável.
7. Sabe negociar
Uma característica que não pode faltar no empreendedor é a capacidade de negociação. E essa parte envolve conhecer bem o mercado, seu setor e também de ter um bom relacionamento com fornecedores e parceiros.
Para negociar bem, é preciso ter uma boa comunicação, habilidade de persuasão, além de inteligência emocional e paciência para conquistar o que se deseja.
8. Estuda muito
No primeiro tópico, falamos sobre ter um olhar para as oportunidades e, para isso, é muito importante estudar o mercado. Na verdade, o aprendizado contínuo deve fazer parte da rotina do empreendedor.
Ele precisa ter o compromisso de acompanhar eventos e publicações do seu setor e fazer cursos (livres e de pós-graduação) para ficar por dentro de tudo o que está acontecendo em seu segmento, para aprimorar suas habilidades de gestão e, o mais importante, para corrigir seus pontos fracos.
Vamos empreender?
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Perfil empreendedor e desempenho organizacional
Conteúdo produzido pela Symplicity Brasil e PUC Carreiras